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Consejos para evitar los errores más comunes en proyectos de construcción

La construcción es un proceso complejo que requiere precisión, atención al detalle y coordinación entre varios equipos. Sin embargo, incluso en los proyectos más cuidadosamente planificados, pueden ocurrir errores que llegan a tener un impacto significativo en la calidad, el tiempo y el presupuesto. Hoy, le contaremos los errores más comunes que hemos detectado a lo largo de nuestra experiencia y le brindaremos algunos consejos sobre cómo evitarlos para garantizar el éxito de su proyecto:

 

1. Uno de los primeros errores que se suelen dar en la construcción es saltar directamente a la acción sin un plan, esto puede llevar a algunos problemas como: retrasos en el proyecto, costos adicionales o resultados insatisfactorios. Para evitar este error, es crucial tomarse el tiempo necesario para desarrollar un plan detallado que abarque todos los aspectos del proyecto, desde los materiales y el presupuesto hasta el cronograma y la mano de obra requerida.

2. Otro error común es subestimar los costos del proyecto. Esto puede llevar a presupuestos insuficientes y a la necesidad de realizar recortes en la calidad o en el alcance. Para evitar este error, es importante realizar un análisis exhaustivo de los costos y considerar todos los factores relevantes, como los materiales, la mano de obra y sobre todo los imprevistos.

3. Por otro lado, la falta de supervisión y control de calidad durante todas las etapas del proyecto suele ser otro error común. Para evitar este problema, es fundamental invertir en la contratación de supervisores calificados y establecer procedimientos de control de calidad efectiva.

4. Otro error suele ser no priorizar la seguridad en el lugar de la construcción. Esto trae como consecuencia accidentes graves que ponen en peligro la vida de los trabajadores y afectan negativamente el proyecto. Para evitar este error, es fundamental implementar las medidas de seguridad adecuadas, proporcionar capacitación regular a los trabajadores y fomentar una cultura de seguridad en toda la obra.

5. No cumplir con los códigos de construcción o las regulaciones locales es otro error que puede tener consecuencias graves, dado que puede resultar en multas, sanciones e incluso la demolición de la estructura. Para evitar este error, es importante familiarizarse con los códigos y regulaciones aplicables y asegurarse de cumplir con ellos en todas las etapas del proyecto.

6. El uso de materiales de baja calidad es otro error muy tentador que, aunque puede resultar en ahorros a corto plazo, a la larga puede generar costos adicionales debido a reparaciones y mantenimientos frecuentes en la construcción, como grietas, filtraciones o incluso colapsos estructurales. Para evitar este error, es importante invertir en materiales de calidad y realizar una investigación exhaustiva dentro de las opciones de proveedores locales antes de tomar decisiones de compra.

7. La falta de comunicación entre los diferentes equipos y partes interesadas es otro error que puede conducir a malentendidos y conflictos en el proyecto. Para evitarlo, es fundamental establecer canales de comunicación claros, líneas de mando e instrucción definidas y fomentar una comunicación abierta y transparente entre todos los involucrados.

8. Los errores de diseño también son un problema que suele darse entre los arquitectos, ingenieros y contratistas, y pueden dar lugar a inconsistencias o ambigüedades en las especificaciones del proyecto. Para mitigar este riesgo, es esencial garantizar que todos los involucrados revisen cuidadosamente los planos y especificaciones antes de comenzar la construcción.

9. Finalmente, no realizar inspecciones y pruebas adecuadas durante y después de la construcción es otro error común que puede desencadenar la detección tardía de problemas o defectos en la estructura, lo que puede ser costoso de corregir una vez que el proyecto esté completo. Para evitar este error, es importante realizar inspecciones y pruebas periódicas en todas las etapas y tomar las medidas correctivas según sea necesario.

No olvide que al adoptar un enfoque proactivo y centrarse en la calidad y la seguridad, puede garantizar el éxito de su proyecto. En ADi Mantenimientos Locativos y Estructuras Metálicas, entendemos la importancia de una planificación sólida para el éxito de cualquier proyecto de construcción. Con nuestro equipo de expertos altamente capacitado y con más de 13 años de experiencia en el sector, estamos aquí para asesorarle en cada paso del camino. Confíe en nosotros para garantizar que su proyecto se lleve a cabo de manera eficiente, dentro del presupuesto establecido y con resultados de la más alta calidad.

Contáctenos y con gusto lo asesoraremos.

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Las mujeres impulsan la innovación en el sector del mantenimiento locativo

En la actualidad, las mujeres han consolidado su liderazgo en una amplia gama de sectores, desafiando estereotipos y contribuyendo con su visión al crecimiento económico de muchas empresas. En este sentido, el sector del mantenimiento locativo no es la excepción. Hoy muchas mujeres están dejando una huella significativa, liderando equipos y transformando la manera en que se gestionan los servicios de mantenimiento.

Históricamente, el mantenimiento locativo ha sido considerado un terreno con roles asignados a hombres. Sin embargo, hoy somos testigos de un cambio en esta dinámica. Las mujeres están desafiando las barreras de género y asumiendo roles de liderazgo en empresas de este sector, aportando nuevas perspectivas y enfoques innovadores.

Según datos de la Dra. María Mago, Docente de la Universidad Libre de Colombia “Una de las razones por las cuales se facilita el empleo de la mujer en áreas de mantenimiento es debido a que las relaciones interpersonales con los hombres son más fáciles, ya que permite intercambiar ideas sobre las diferentes formas de pensar, crear y hacer las cosas…”

Hoy son muchas las mujeres que están ampliamente capacitadas para enfrentar los desafíos del mantenimiento locativo, y que cuentan con una amplia competencia asumiendo roles que van mucho más allá de la dirección administrativa. Teniendo influencia directa en las decisiones de implementación de los proyectos y en la supervisión de los equipos técnicos.

Aunque el sesgo de género aún puede hacerse presente, las mujeres han demostrado su capacidad para liderar con éxito el campo del mantenimiento, abriendo el camino hacia un futuro más inclusivo, equitativo y sostenible, que va de la mano con un acceso formativo muy variado en carreras técnicas o de ingeniería.

¿Qué distingue a las mujeres en el campo del mantenimiento locativo?

  1. Su capacidad para pensar de manera creativa y encontrar soluciones a los desafíos que enfrentan las empresas del sector. Ya sea fomentando el uso de nuevas tecnologías o implementando prácticas de gestión para la mejora continua.
  2. Destacan por su enfoque en la sostenibilidad y la responsabilidad social corporativa, liderando el camino hacia prácticas más éticas y respetuosas con el medio ambiente en toda la industria.
  3. Su capacidad de adaptarse al cambio y tener un enfoque centrado en la calidad, la atención al detalle y la empatía. Cualidades que ofrecen un diferencial muy interesante en un sector donde la satisfacción del cliente es fundamental.

En ADi Mantenimientos Locativos y Estructuras Metálicas es nuestro deber como empresarios abrir oportunidades para que más mujeres sigan aportando todo su potencial en este sector. Es crucial que se sigan implementando políticas que promuevan la igualdad de género y apoyen siempre el crecimiento y desarrollo de las mujeres.

La contribución de estas líderes no solo está transformando la industria, sino que está inspirando a la próxima generación de mujeres, y es seguro que su influencia seguirá creciendo a medida que continúen liderando con visión, y determinación este sector empresarial que está en constante evolución.

Conozca más de nosotros en: https://adilocativosyestructuras.com/

Fuente de Referencia:

Mago, María Gabriela; Facultad de Ingeniería, Universidad Libre de Colombia. Ponencia: “El Rol de la mujer en el mantenimiento” GEDC 2021.

https://www.unilibre.edu.co/bogota/pdfs/2022/Ponencia-El-rol-de-la-mujer-en-el-mantenimiento.pdf

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Consejos para planificar una remodelación eficiente en su oficina

La remodelación de una oficina es una tarea emocionante que puede revitalizar el ambiente de trabajo y mejorar la productividad de los empleados. Sin embargo, planificar y ejecutar una remodelación eficiente requiere una cuidadosa consideración de diversos factores.

Desde la elección de los materiales hasta la gestión del tiempo y el presupuesto, hay muchos factores a considerar para asegurar una remodelación eficiente que mejore tanto la estética como la funcionalidad de su espacio de trabajo.

Hoy desde ADI Mantenimientos Locativos y Estructuras le brindamos algunos consejos para asegurarle de que su próxima remodelación de oficina sea un éxito:

1. Antes de comenzar cualquier proyecto de remodelación, defina claramente sus objetivos. ¿Está buscando aumentar la productividad, mejorar la imagen de la empresa, aumentar la eficiencia energética o adaptar el espacio a nuevas necesidades? Tener una comprensión clara de lo que espera lograr le ayudará a guiar todas sus decisiones durante el proceso.

2. Examine cuidadosamente el espacio existente para identificar áreas que necesitan mejoras y posibles problemas estructurales. Considere aspectos como la iluminación, la distribución del espacio, la ventilación y la accesibilidad.

3. Defina un presupuesto realista que incluya todos los costos estimados, desde materiales y mano de obra hasta posibles imprevistos. Es importante mantenerse dentro de este presupuesto para evitar gastos excesivos que puedan impactar en la
viabilidad financiera del proyecto.

4. Contrate a profesionales calificados: La experiencia y el conocimiento de expertos en diseño y construcción son invaluables cuando se trata de remodelar una oficina. Busque una empresa de mantenimiento locativo con un historial probado de proyectos exitosos y asegúrese siempre de comunicar claramente sus expectativas desde el principio. No olvide que contar con un equipo de profesionales calificados garantizará un trabajo de calidad y minimizará los riesgos de errores costosos.

5. Coordine el horario de la remodelación para minimizar las interrupciones en la operación diaria de su empresa. Considere realizar trabajos fuera del horario laboral o durante fines de semana para reducir al mínimo el impacto en la productividad.6. En su remodelación, opte siempre por materiales duraderos y de calidad que puedan resistir el desgaste diario y el paso del tiempo. Además, asegúrese que los materiales seleccionados cumplan con los estándares de seguridad y sostenibilidad actuales.

7. Antes de realizar cualquier cambio importante, piense en cómo se utilizará el espacio y cómo puede optimizarlo para satisfacer las necesidades de su equipo. La funcionalidad debe ser una prioridad en cualquier diseño de oficina.

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